bat·365(中文)官方网站-登录入口

房地产行业的那bat·365登陆点事之地产四大佬篇

　　房地产行业的那点事之地产四大佬篇。冯仑：有思想的投资客，任志强：退职不退休的大炮，潘石屹：由销售商转为设计师，王石：东游的万科领袖

　　截至5月13日，万通地产的股价是5.69元/股，一季度其基本每股仅为0.0005元。除此之外，在2010年12月31日，万通地产收盘后被剔除出沪深300指数，已经丧失指标股地位。

　　一系列数字的背后，伴随的是一系列事件：3月30日，万通地产董事会正式通过许立接替冯仑成为董事长的决议；当日，有两个新人加入到万通地产董事局当中，一位是具有金融、地产专业背景的郑沂与在商业地产、公司治理方面擅长的杜丽虹。稍后，万通地产宣布转型，并对外公布未来的利润目标。伴随万通地产的转型，是冯仑个人的角色变换――由思想者变为专职的投资人。

　　冯仑说，我在公司做了17年的董事长，没有做过一天的经理。我发现我能干的工作并不多，但是很费神。因为我就干了三件事：，看别人看不见的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人不做的事情.老冯是怎么算别人算不清的账，倒是有几个耀眼的案例：

　　2010年北京中服CBD地块的争夺战中，远洋和SOHO中国最出风头。不过，拆分后进行参与竞标的SOHO中国，在12个地块的投标方案中，9个成绩均位居倒数。最终，SOHO中国毫无斩获，“最落寞”与“酸葡萄心理”成为媒体一度对潘的形容与调侃。

　　但冯仑却是赢家，万通地产联合中国国际金融有限公司、中金佳业（天津）商业房地产投资中心（有限合伙）、亚洲电视有限公司、西部国际金融贸易中心4家公司，以近25.2亿元竞标价取得北京市朝阳区东三环CBD核心区Z3地块。

　　除去在CBD争夺战中，老冯“算清楚了账”外，2010年调控最严厉时期，万通地产还牵手平安信托，获得50亿元的信贷资金，用于城市综合体的开发。同时，与招商银行在金融领域展开业务合作，同时也获得由其提供的30亿元授信额度。

　　项目与资金都在手的万通地产，开始向商业地产领域高歌挺进。而从管理领域抽身而退的冯仑，开始在金融与地产之间游刃，“顺便”做一个有思想的地产大佬。

　　2011年4月20日，自1993年便改组成立北京市华远房地产股份有限公司，并担任董事长兼总经理的任志强，这天正式卸任华远地产董事长一职。

　　而在发出了“心情愉快，怀念颇多，华远奋斗近半生，从20万借款变成上百亿的企业也注入了心血和青春。纳税早过百亿，为社会做出了贡献”的感慨后，老任旋即表示，我是退职不退休，咱还是华远地产的董事长，大有一番无所谓的态势。不过，对于自己的这次“退休”，任志强其实还是颇为在意的。

　　早在3月份，任志强便在自己微博上透露了自己将要去职的消息。此后，业内对于其退休的感慨纷纷，令不甘退出地产江湖的任志强按捺不住，主动出面澄清。而在其邀请媒体参与的退职晚宴上，任志强开场先说的便是，“我得跟你们说清楚，我是退职不退休。”并表示，今年10月华远地产董事会改选，“选不选我当董事长还未知，不过我估计也没人竞争得过我”。在晚宴结束前，任志强更是不忘嘱咐：“以后别造谣了啊，别说我退休。”

　　倒是北京的开发商对于老任的退休反映的很平静。因为就行业而言，2001年与华润集团分道扬镳后，华远的影响力就已经大不如前，公司在北京曾长达几年没有拿过地bat·365下载，近期虽然在通州取得了一个项目，但却因资金有限，不得不引进了股权投资基金。

　　任志强不会用电脑打字，以前发表观点总是靠媒体的采访，但记者写出来的内容和任志强所要表达的总有一些出入。因此，那段时间的任志强经常生气。但微博的出现改变了这一状况，可以最原汁原味的表达自己的观点。潘石屹就表示，“老任用了微博以后，状态都比以前好了很多。”而在有了微博这个阵地后，从国企岗位退下来的任志强，其今后炮火肯定会更猛，更加放得开。

　　此前，任志强便因“我只给有钱人盖房”、“中国人太有钱，房子太便宜”等言论遭遇无数“板砖”。在某媒体评选的“全中国最该挨打的人”中任志强高居第三。不过对于任志强的这些言论，潘石屹就表示：“凭我和任志强接触的这十多年来看，我知道他肯定不是一个坏人，是在说话和表达中，有时坦率得让人感觉有点不成熟而已。”

　　潘石屹的销售团队在业内有口皆碑。据称，SOHO中国对销售人员给予极高的提成。有媒体提及，潘石屹的三里屯SOHO在2008年的逆市中提价8次，有一位销售员当年完成15.6亿元的销售业绩，税后收入达到400万元。

　　不过，如今，老潘要对自己的销售团队下手了，有消息称，SOHO中国正在着手调整销售部，发给销售部员工销售代理牌照，同时计划在2个月的时间内完成调整，到时，曾为核心部门的销售部，有可能从SOHO中国中剥离出去。

　　而就在潘石屹摇旗呐喊、宣传正酣的时候，出现了两起事件：其一是媒体质疑其与张欣之间存在着“危险关系”，暗示SOHO中国销售模式的调整原因，是因为张欣开始执掌公司大权。

　　传闻一出，潘石屹对外澄清与张欣关系正常。那么，将销售部门从SOHO中国剥离出去，到底是谁的意思？有媒体报道，潘石屹曾对外宣称“我们的销售团队太沾沾自喜，销售的力量在公司里非常夸张”。是否意味着，SOHO中国的销售团队，已经威胁到老潘或是张欣的权威性？

　　即使，传言是真的。但老潘与张欣之间，危险的，不过是夫妻感情；而安全的，是彼此之间的利益关联。当然，这一切还有一个大的背景支持：在北京的SOHO项目能够拿到的项目并不多了，SOHO中国要转战上海了。

　　如今，曾经让潘石屹声名鹊起的建外SOHO，正逢“七年之痒”：5月10日，建外SOHO六号楼2501发生火灾；结合之前的由宋丹丹不堪忍受建外SOHO外观的“恳切呼声”，还有2010年建外SOHO业主集体维权事件。除去建外SOHO外，朝外SOHO的业主、一位叫夏河的网友在微博上曝出朝外SOHO连年漏雨以及朝外SOHOA座715楼板坍塌问题。

　　一贯以时尚潮流著称的SOHO建筑，其质量究竟如何？我们似乎无从探知，因为相关事件中，潘石屹登门示好了，物业也对问题进行解决了，微博上也再次发照予以证明了最重要的是，相关的博文也不见了。

　　无论如何，潘石屹用其擅长的连消带打，将危机化为无形bat·365登陆。地产四大佬中，潘石屹和任志强对微博利用率。区别在于，潘石屹在微博上把宣传都做了，任志强则是把实话都说了。

　　今年年满60岁的王石来自一个军人家庭，1980年，王石通过招聘进入了广东省外经委，主要负责招商引资，同年深圳经济特区成立。4年后，王石用他倒卖玉米赚得的桶金创办了深圳现代科教仪器展销中心，这是“万科企业股份有限公司”的前身。

　　在万科二十多年的发展历程中，也经历了从多元化“综合商社”梦想的加法，到专业化转型的减法，直到2001年出售万佳，标志着万科结束转型调整，进入新一轮发展，并最终成为国内住宅领域的龙头企业。

　　而作为万科当仁不让的，王石也自然成为了中国地产界教父级的人物。也正因其特殊地位，王石在今年3月的赴美游学引发了地产界不小的震动。彼时，其“作品”万科刚刚实现了年销售超千亿的成绩。因此人们纷纷猜测，这个全球住宅开发企业在此时“离去”，是否意味着在功成名就后，万科“王石时代”的结束。毕竟，此前的20年，王石已经成了万科在这个行业的化身。

　　在启程游学美国的最初一段时间里，王石确实很少谈论有关房地产的事情。除偶发一些见闻感受外，王石在微博中更多提到的还是游学的生活。“上午英语学校，中午专题讲座，下午图书馆、口语训练课，应酬只能在晚上，返公寓大量作业。时间衔接以计，行走匆匆，哈佛节奏。”

　　然而这并不意味着王石真的脱离了万科。对于外界关于他即将隐退的传闻，王石3月5日在微博回应称，“3月3日，作为万科董事会主席，我主持了董事会议，为何说我脱离了万科？到学校进修是事实，但不需要辞职呀，不是吗？万科都有安排高级管理人员出国进修的计划，我不是个，也不是最后一个。”而对于现在的时局，王石也在微博中写道，“万科是中国本土企业，我是万科的董事长，无论市场发生什么样的变化，我们都会积极应对，敢于担当，而不是消极对待，更不会逃避。中国房地产市场正经历着巨大的变化，有危机亦有机会。成功留给有准备有责任敢当的公司。”

　　其实，王石是否远行，都不改变其万科精神领袖的地位。1999年其辞去万科总经理时就表示，“我给万科留下了什么？一是选择了一个有发展的而且是蓬勃发展的行业――房地产。二是建立了现行的企业制度。三是培养了科学的团队。四是塑造了自己的品牌。制度化、科学化的管理，已不需要你什么事都亲历亲为了。”